高校生のための経済学：軍縮と囚人のジレンマを徹底解説！
目次
はじめに：軍縮と経済学の関係とは？
「軍縮」とは、国同士が軍事力（兵器や兵士の数など）を減らすことを指します。これは戦争を防ぐためや、軍事費を教育・医療など他の用途に使うために重要です。
しかし、すべての国が軍縮に協力するとは限りません。「自分だけ軍縮して他の国が軍拡したらどうしよう」と考える国が多いため、軍拡競争が止まらないのです。この現象を理解するために、経済学では「ゲーム理論」、特に「囚人のジレンマ」という考え方を使います。
囚人のジレンマとは何か？
囚人のジレンマは、2人の容疑者が取調室で別々に尋問されるという状況を想定した思考実験です。
2人には次のような選択肢があります：
- 黙秘する（協力）
- 自白する（裏切り）
利得（罰の軽さ）は次のように与えられます：
| 相手が黙秘 | 相手が自白 | |
|---|---|---|
| 自分が黙秘 | お互い懲役2年 | 自分が懲役10年、相手は無罪 |
| 自分が自白 | 自分が無罪、相手は懲役10年 | お互い懲役5年 |
このように、相手が黙秘していても自白したほうが自分に有利になるため、両者とも自白してしまい、結果として「お互いに損」な状態（懲役5年）になります。
軍拡競争と囚人のジレンマの関係
国と国が軍備を拡大するか縮小するかという選択も、囚人のジレンマの構造に似ています。
- 協力（軍縮）：軍事費を削減し、他の分野に予算を回せる。
- 裏切り（軍拡）：自国だけが強くなれるが、他国からの信頼を失う。
国が「相手国が軍縮しても自分は軍拡したほうが得だ」と考えると、結局どの国も軍拡し、全体として損をする状態になります。
利得表で考える国家間の戦略
国家 A と国家 B の選択肢を利得表で表すと、以下のようになります（数値は例です）：
| Bが軍縮 | Bが軍拡 | |
|---|---|---|
| Aが軍縮 | (3, 3) | (1, 4) |
| Aが軍拡 | (4, 1) | (2, 2) |
ここで、数字は「満足度」を示します。両者が軍縮すれば(3, 3)と理想的ですが、お互いを信用できず軍拡を選び、結果的に(2, 2)という中途半端な結果になります。
現実世界の事例
実際の国際関係でもこのジレンマは見られます。
- 米ソ冷戦時代：両国は核兵器を大量に保有し、軍縮交渉も行われましたが、相手を信用しきれず軍拡が続きました。
- 現代の北朝鮮問題：周辺国が軍縮を進めたくても、北朝鮮の軍拡に対抗せざるを得ないという構図があります。
ジレンマを乗り越える方法
囚人のジレンマを解消するには、以下のような工夫が必要です：
- 繰り返しゲーム（繰り返し交渉）：将来も関係が続くなら、「裏切ると次の交渉で損をする」と考えて協力が生まれやすくなります。
- 信頼関係の構築：透明性を高め、相手の意図が読めるようにすることで、不信感を減らせます。
- 国際機関の利用：国連などの第三者的立場の機関が、監視・調停役を果たすことで協力を促進します。
例えば、「繰り返しゲーム」の場合、戦略として「しっぺ返し戦略（Tit for Tat）」が有名です。これは、相手が協力すれば自分も協力し、裏切れば自分も裏切るという単純な戦略ですが、長期的な信頼関係を築く上で効果的です。
まとめ
軍縮の問題を経済学的に分析すると、「囚人のジレンマ」というゲーム理論の構造が見えてきます。各国が自国の利益だけを考えると、結果として全体が損をすることになるのです。
このようなジレンマを乗り越えるには、国際的な協力体制と信頼の構築が不可欠です。経済学の視点を使えば、国際政治の複雑な問題を論理的に理解する手助けになります。